Los emprendedores a veces suelen cometer locuras por la sencilla razón de lograr sus proyectos a toda costa, esto es algo muy bueno pero en ciertas ocasiones es mejor abstenerse de hacer cosas que nos pueden perjudicar (Lea También Tips para Abrir un Negocio y Ahorrar Dinero).

Una de estas locuras que llegan a hacer los emprendedores es que suelen renunciar al trabajo por la sencilla razón de querer dedicarse tiempo completo a su nuevo proyecto, pero yo recomendaría esperar un poco antes de renunciar al trabajo y pensar con cabeza fría; ya que quedarnos sin empleo puede presentarnos algunos problemas.

Estos son algunos concejos para los emprendedores antes de que renuncien al trabajo:

• Para empezar con nuestra idea, debemos en vez de renunciar al trabajo, buscar otra solución, ya sea hablando en nuestro trabajo para trabajar medio tiempo, así nos reduzcan el salario a la mitad, es bueno seguir teniendo ingresos mientras nuestro negocio empieza a generar ingresos.

• Otra opción es, que si nos quedamos sin trabajo, entonces buscar otra fuente de ingresos ya sea un trabajo de medio tiempo, o una prestación de servicios, etc. Cualquier fuente de ingresos extra mientras se impulsa nuestro negocio es buena, ya que nos ayuda a solventarnos económicamente.

• Debemos tratar de reducir los gastos la mas que podamos, hay que mirar que gastos son innecesarios y eliminarlos, entre menos gastos tengamos mas capital tendremos y así habrá un ahorro para cualquier emergencia. (more…)

Cuando pensamos en abrir un Negocio, nos damos cuenta de que es un poco complicado debido a todos los gastos que gradualmente debemos hacer. Eso en si es normal, pero hay formas en que los podemos reducir (Lea También Concejos Para Empezar a ser Positivos – Éxito en Todo).

El Abrir un Negocio resulta ser una responsabilidad muy grande, ya que debemos estar preparados para cualquier circunstancia ya sea buena como mala; por eso hay que tratar de hacer todo lo correcto para que funcione de la mejor manera.

• Algo muy recomendable a la hora de abrir un negocio es buscar ciertos recursos que son totalmente gratuitos, estos los podemos encontrar en ciertas dependencias del gobierno que se encargan de ayudar a las empresas pequeñas o medianas, si aprovechamos estos recurso es mucho el dinero que ahorraremos.

• Otra cosa que debemos hacer al abrir un negocio nuevo, es tratar de mermar los gastos lo mas que podamos, hay que tratar de graduar los gastos para poder tener todo el negocio balanceado.

• Debemos evitar los gastos en publicidades caras, hay otro tipo de publicidades las cuales pueden ser efectivas y totalmente gratis, tales como la de prestar un buen servicio en atención y en productos, así los clientes quedaran satisfechos y nos recomendaran.

• Algo que debemos hacer es comparar los precios de suministros y las calidades, ya que podemos conseguir las cosas más economicas y de igual calidad que las costosas. Si miramos los suministros más económicos nos ahorraremos un buen dinero. (more…)

La gran mayoría de los emprendedores son personas con mucha más capacidad de sacar a flote una idea y de correr riesgos de los que no corren los administradores (Lea También Las Mujeres como Empresarias Mantienen muy bien Preparadas).

Pero siempre hay cosas que los empresarios deben mantener y ojala nunca se les desvanezca. Estas son algunas de las cualidades las cuales deben mantener los emprendedores:

• Motivación: esta es la primera y la gran cualidad que siempre tienen los emprendedores y es algo que no deben perder para que todo siga funcionando de la mejor forma, sin miedo a que de pronto el negocio no funcione.

• Inteligencia: es una inteligencia pragmática la cual les ayuda a tener muy buenas ideas, además de ser ingeniosos y muy recursivos. (more…)

Siempre debemos conocer las diferencias que hay entre los diversos Pasivos ya que en medio encontramos dos tipos los cuales pueden ser a largo plazo o corto plazo; hay que aprender a clasificarlos.

Pasivo a largo plazo:

El Pasivo a largo plazo son los créditos los cuales son fabricados para liquidarlos en un plazo mayor a un año (Lea También Que es un Activo y Pasivo? Ten en Cuenta esto y no Sufriras Financieramente).

Estos prestamos deben ser adquiridos para el crecimiento de la Empresa ya sea invirtiendo en sucursales, infraestructura, maquinaria, etc. Todo recurso que sea Pasivo a largo plazo siempre debe ser utilizado solo para el crecimiento empresarial.

Pasivo a corto plazo:

El Pasivo a corto plazo son los créditos los cuales son creados para la liquidación en un plazo menor a un año.

Estos créditos son para solventar el flujo de Dinero en efectivo, se utilizan para invertir en pagos de nomina, compra de materiales para producción y cosas por el estilo, en ningún momento debe ser para el crecimiento empresarial.

Cuando nos toca hacer un Pasivo a corto plazo, lo mas seguro es qué se hace por que el flujo de Dinero en efectivo es poco, y esto puede ser por que la entrada de este es un poco tardía. (more…)

La Competitividad Empresarial es la inteligencia que manejamos por encima de las otras Empresas para ganar en el mercado, no siempre el mejor es el que mas Trabaja, si no el que es más listo sea con los Negocios (Lea También La Competitividad es Fundamental para el Crecimiento y Sostenimiento de su Empresa).

Todos los días luchamos por mantenernos en medio de la Competitividad Empresarial, nos ingeniamos ideas, todo por mantener en un nivel deseado a nuestra Empresa, pero hay otras Empresas que se quedan esperando a que todo les llegue y que las ventas empiecen por si solas.

Para mantener una Competitividad Empresarial debemos aprender a luchar pero con los que están a nuestro nivel, para ir creciendo poco a poco. De primero no podemos empezar luchando con grandes Empresas pero tampoco con las más pequeñas, todo debe tener un balance.

Por otro lado debes aprender a manejas cierta información la cual es clasificada, para tener unas estadísticas claras del mercado, y como esta variando para mantenernos al margen de un mercado exigente; muchas veces nuestros proveedores pueden ayudarnos ya que también conocen el Mercado y como se esta moviendo.

Un paso muy importante en la Competitividad Empresarial es tener un muy buen acercamiento con los clientes, tener el mejor trato con ellos, para que estos nos ayuden a innovar con sus ideas debido a la confianza que hemos generado. Esto ayudara a que podamos complacer mas un mercado exigente. (more…)

Muchas veces llegamos a Quebrar una Empresa por la sencilla razón de no saberla manejar de la forma correcta o tomamos decisiones incorrectas las cuales nos llevan al fracaso (Lea También La Renovación de los Negocios, una Faceta Indispensable para Mantener el Exito Empresarial).

La gran mayoría de los nuevos empresarios han quebrado por sus malos manejos o por la sencilla razón de no saber que hacer.

Aquí te mostrare algunos consejos para que no llegues a Quebrar una Empresa:

• Lo primero que hacemos como emprendedores es endeudarnos demasiado, hay que poner los pies en la tierra y saber que al comienzo no vamos a tener muchos Ingresos y en ese momento lo importante es sobrevivir, por eso lo recomendable es no endeudarnos tanto.

• Otro error es que escogemos el socio equivocado, debemos escoger un socio con los mismos valores pero con visiones diferentes para que todo pueda funcionar de la mejor forma posible.

• Muchas empresas se dedican a un solo cliente y logran sobrevivir por mucho tiempo, pero están trabajando incorrectamente ya que donde ese cliente se les retire se irán a la ruina, por eso hay que tener varios clientes.

• Varias veces dejamos de ponerle cuidado a nuestros Clientes por la sencilla razón de que pensamos que van a ser nuestros para siempre y hay estamos errando, hay que tratar de mantener pendientes y atenderlos de la misma forma que lo hicimos al comienzo. (more…)

Todos los días queremos mantener a la vanguardia nuestros Negocios y así mantenerlos en la cima del Mercado o entre los mejores, para llevar a cabo esto es necesario mantenerlos en constante Renovación, para así poder llamar la atención de nuestros Clientes alcanzando cada vez mas el Exito Empresarial.

La gran mayoría de las Empresas mundiales, viven en constante Renovación para así poder seguir vivas en un mercado que día tras día se vuelve más exigente debido a la alta competencia (Lea también La Competitividad es Fundamental para el Crecimiento y Sostenimiento de su Empresa).

El ejemplo mas claro son Empresas como Coca-Cola, Levi´s, Gatorade, entre otras. Estas Empresas han sobrevivido por décadas sin importar la competencia. Por que? Por que estas Empresas mantienen en constante renovación para así no perder protagonismo en el mercado y mantenerse al margen de este mismo.

Por eso nosotros como Empresarios también debemos estar renovando constantemente nuestros Negocios para que estos alcancen el Exito Empresarial y se mantengan en el comercio sin preocupaciones. (more…)

El costo de producción es definido por el acumulado de esfuerzos y materiales utilizados para conseguir terminar un producto específico, el cual debe quedar en una condición perfecta para ser puesto en oferta en un mercado (Lea también Departamento de Recursos Humanos en la Actualidad).

Este factor es preponderante en la fijación del precio, y por consiguiente va de la mano con políticas de marketing.

Los costos cumplen con tres propósitos específicos:

Son los encargados de suministrar los informes requeridos para el balance general y el estado de resultados, midiendo la utilidad del producto.

Por medio de ellos se realizan informes de control, lo cual es vital para controlar la parte administrativa de la empresa y el desarrollo de las actividades que en ella se ejecutan.

Finalizando, brindan la documentación para tomar y planificar decisiones, las cuales son basadas en análisis a fondo, realizando estudios especiales, que resultan determinantes en toma de decisiones radicales para la empresa. (more…)

La práctica empresarial de gestión de recursos humanos ha evolucionado considerablemente a lo largo de los años. La gestión de recursos humanos ya no es vista como un departamento independiente que atiende sólo a las necesidades de los trabajadores, sino como socio de negocios estratégico (Lea también CareerBuilder.com, Líder en Capital Humano – Conseguir Trabajo).

Con esto más y más funciones de gestión de recursos humanos están siendo compartidas, si no se delega por completo, con directivos y supervisores. Esto fue un acontecimiento positivo y ventajoso, no sólo para nosotros sino para los profesionales de recursos humanos de organizaciones.

Con estas responsabilidades compartidas, la gestión de recursos humanos se ha convertido en parte integrante e indispensable del cambio de la organización, planificación empresarial, y el desarrollo de la competitividad de la empresa.

Con este papel y la función de gestión de recursos humanos en evolución, hay al menos dos ventajas importantes, que las organizaciones que se benefician de ello, deben saber:

Menos carga administrativa para el departamento de gestión de recursos humanos o profesionales.

Debido a que algunas de las funciones importantes de gestión de recursos humanos administrativos, ahora se han convertido en una función de supervisión de línea y de gestión. (more…)

En un mercado muy competitivo como el de hoy, inalterable a pesar de la desaceleración económica, un negocio que no han aprendido a adaptarse a los cambios y no tiene ninguna ventaja competitiva será fácilmente invadido por sus competiciones (Lea también Importancia de las Entrevistas Informativas y que Preguntas Realizar).

Sin embargo, también es cierto que el mantenimiento de la empresa y sus personas, no es fácil. Si bien, es uno de los papeles más importantes de los profesionales de recursos humanos.

La competitividad, que significaba en el círculo de los deportes, ahora es el nuevo juego de hacer negocios. Ser competitivo no solo significa ser mejor o aventajando a sus competidores. Ser competitivo significa ser capaz de competir de frente con los cambios en el mercado. Es tener unos recursos humanos que estén dispuestos a aprender nuevas formas de hacer negocios y ser capaz de utilizarlos.

La supervivencia de las empresas no sólo dependen de lo bien de sus productos y servicios, de cómo es su servicio al cliente, y cuán eficientes son sus procesos de negocio, sino en lo competitivo de sus empleados, que llevan a cabo estas actuaciones. Las nuevas tecnologías, estrategias de negocio, procesos complicados, y los sistemas de gestión son inútiles sin un recurso humano competente, detrás de ellos. (more…)